Les Solutions Co Create Success

Innermetrix

Mon étude vous permettra de révéler vos talents. Par des outils fiables et reconnus nous pourrons analyser et comprendre de façon approfondie les leviers à mettre en place.

L’élaboration de la stratégie la plus adéquate : une carte personnalisée pour un vrai succès.

Utiliser des outils dont la validité et la fiabilité sont les plus élevées du marché.

L'analyse ADVanced Insights® & les rapports de coaching personnalisés

ATTRIBUTE INDEX® + VALUES INDEX® + DISC INDEX® = (A+D+V)

La combinaison des 3 INDEX nous montre la volonté d’une personne d’atteindre son génie.

Obtenez les connaissances les plus justes.

Une déclaration de préférences.

The ADVanced Insights® combine 3 axes. Le tout en 1 seul rapport.

Le rapport ADVanced Insights® offre une combinaison holistique des trois meilleurs profils au niveau mondial. Les trois axes couvrent le QUOI, le COMMENT et le POURQUOI d’une personne.

The Attribute Index® mesure votre façon de penser et de prendre des décisions. Quels sont vos talents naturels ?
The DISC Index® mesure votre style de comportement préféré. Comment préférez-vous les utiliser ?
The Values Index® mesure votre style de motivation et vos moteurs. Pourquoi êtes-vous motivé pour les utiliser ?

Vos explications gratuites

Stratégies de Croissance

DISC INDEX® - Le Comment ?

COMMENT préférez-vous utiliser vos talents en fonction de votre style de comportement naturel ?

Le profil DISC INDEX® est l’interprétation la plus contemporaine des travaux novateurs du Dr William Marston sur la manière de comprendre et de mesurer le style comportemental naturel d’une personne.

Entre autre, il s’agit du premier instrument comportemental à montrer le style comportemental adaptatif au cours des trois dernières semaines ou jusqu’à trois mois.

Décisif ou Réfléchi : votre préférence pour la résolution de problèmes et l’obtention de résultats.
Interactif ou Introspectif : votre préférence pour l’interaction avec les autres et la manifestation d’émotions.
Stable ou Spontané : votre préférence pour le rythme, la persistance et la constance.
Prudent ou Radical : votre préférence pour les procédures, les normes et les protocoles.

La compréhension des préférences comportementales peut grandement améliorer les performances et l’efficacité de : Leadership, gestion, résolution de conflits, recrutement et rétention, développement d’équipe, planification de la succession.

Chacun de nous possède un mélange des 4 facteurs DISC qui créent des forces uniques et fait ressortir le meilleur de nous-mêmes.

Nous avons tous des croyances et toutes nos croyances correspondent à ces 7 valeurs. Éclairons et amplifions les facteurs spécifiques qui vous motivent et vous développent.

VALUES INDEX® - Le Pourquoi ?

POURQUOI êtes-vous motivé pour utiliser vos talents en fonction de vos moteurs d’engagement ?

Le VALUES INDEX® combine les travaux du Dr Spranger et d’Allport pour créer le profil de motivation le plus efficace sur le marché aujourd’hui.

On peut considérer qu’il s’agit en quelque sorte d’une motivation cachée parce qu’elle n’est pas facilement détectée. Comprendre vos valeurs vous permet de savoir pourquoi vous préférez faire ce que vous faites. Pour obtenir des performances supérieures, il est essentiel de s’assurer que vos motivations sont satisfaites par ce que vous faites. Cela alimente votre passion, réduit la fatigue, vous inspire et augmente votre motivation.

Ce rapport mesure sept dimensions de la motivation :

Esthétique – recherche de l’équilibre, de l’harmonie et de la forme.
Économique – la recherche d’un rendement concrets économique et/ou pratique.
Individualiste – une volonté de se démarquer en tant qu’indépendant et unique.
Politique – volonté de contrôler ou d’influencer.
Altruiste – une motivation pour les efforts humanitaires ou pour aider les autres concrètement et de manière désintéressée.
Réglementaire – volonté d’établir l’ordre, la routine et la structure.
Théorique – volonté d’acquérir des connaissances, d’apprendre et de comprendre.

ATTRIBUTE INDEX® - Le QUOI ?

RENDRE LES ACTIFS IMMATÉRIELS TANGIBLES

QUELS sont vos talents naturels basés sur votre façon de penser et prises de décisions ?

Le profil ATTRIBUTE INDEX® est basé sur les travaux novateurs du Dr Robert S. Hartman et constitue un moyen unique et puissant de quantifier la capacité de réflexion et le style de prise de décision d’un individu, en plus de ses 80 compétences personnelles et points forts. Il peut aider à trouver, développer et conserver les meilleurs talents.

L’Attribute Index® est un moyen révolutionnaire de mesurer les aptitudes et les compétences organisationnelles afin d’accroître l’efficacité des individus et des équipes.

10 personnalisations disponibles : Leadership, Intelligence émotionnelle (I.E.), Service à la clientèle, Gestion, Vente, Finance, Informatique, Gestion des ventes, Emploi général, Performance athlétique d’élite.

Notre esprit opere dans deux mondes : externe et interne. Nous utilisons trois dimensions de pensée et d’évaluation :

La tête : le jugement des systèmes et l’auto-direction
Les mains : La pensée pratique et la conscience des rôles
Le cœur : L’empathie et l’estime de soi / la croyance en soi

Nous pensons tous différemment en fonction de nos styles cognitifs, de nos schémas (c’est-à-dire de notre façon de penser).

Vos explications gratuites

Stratégies de Croissance

Validité maximale

Utilisation d’outils dont la validité et la fiabilité sont les plus élevées du marché.

Scientifiquement prouvé

La seule évaluation à mesurer scientifiquement
77 compétences et talents personnels.

Adaptation & Productivité

Savoir faire la bonne action, au bon moment et être résilient.

Solutions sur mesure

Des analyses approfondies et des rapports de coaching pour répondre à vos besoins exacts.

Accélérer ses atouts

Clarifier et se concentrer sur l’authenticité de vos forces et points forts.

Leadership
& E.I.

Capacité à comprendre et à gérer votre intelligence émotionnelle (I.E.) pour diriger.

Audit et Diagnostic d'entreprise

Quel est la santé de votre entreprise ?

THE ORGANISATIONAL HEALTH CHECK® (OHC)

Le bilan de santé organisationnel OHC porte sur 55 domaines nécessaires à la performance optimale de toute l’entreprise. L’étude détermine également le degré d’alignement du personnel sur les objectifs et la culture de l’entreprise.

Les résultats du bilan de santé organisationnel permettent d’identifier clairement les domaines à améliorer et à renforcer. Les scores obtenus en matière de santé de l’entreprise et d’alignement du personnel, avec des résultats mesurables dans 11 domaines de performance clés différents, vous permettront de développer un plan à long terme pour l’amélioration de l’entreprise avec une croissance durable. Ce niveau de compréhension holistique de la santé globale de votre organisation vous permettra d’identifier plus efficacement les domaines problématiques et d’exploiter plus efficacement les segments d’activité performants existants. Le résultat combiné indique le degré de vitalité et de durabilité actuel et futur de l’entreprise.

Pourquoi ?

Le monde d'aujourd'hui & de demain

Le paysage économique évolue rapidement et il évoluera de plus en plus vite, la pandémie n’étant que la surface de l’iceberg. En effet, l’adaptation est nécessaire. Aujourd’hui, les entreprises sont confrontées à un tout nouveau monde de défis et d’opportunités émergents. Alors que certaines étouffent déjà dans le chaos, d’autres s’élèvent, prêtes à prospérer. Nous sommes entrés dans une révolution de la requalification, comme l’a souligné le Forum économique mondial, afin de mieux nous adapter.

En tant que leader, nous savons qu’il est essentiel de renforcer et d’actualiser constamment nos compétences. Afin de croître, nous devons être capables de nous adapter. De ce fait, nous devons être adaptable d’apprendre en permanence. La capacité d’apprentissage est le secret de la réussite. Pour moi, il s’agit davantage d’une question d’état d’esprit, tant pour les employeurs qui tentent de déployer le travail des employés via des compétences clés, ou pour les professionnels qui cherchent à faire progresser leur carrière.

L’économie est en train de pivoter entre les humains, les machines et les algorithmes :

Il est probable que 85 millions d’emplois soient déplacés au cours des prochaines années (d’ici à 2025) dans le monde.
En revanche, 97 millions de nouveaux rôles seront créés.
Le rapport « The Future of Jobs Report 2020 » a mis en évidence le fait que les machines et les tâches effectuées par les humains seront égales (50 % chacune) d’ici à 2025.

Ce que nous appelions les « soft skills » ou compétences personnelles sont devenues les « essential skills » les compétences essentielles. Pour 2025, selon le Forum économique mondial, les principales sont : La pensée analytique, l’innovation, l’apprentissage actif et les stratégies d’apprentissage, et la résolution de problèmes complexes. Pendant la pandémie en particulier, la plupart des dirigeants qui se sont adaptés de manière positive aux changements sont ceux qui ont utilisé leur intelligence émotionnelle (QE) pour stimuler l’intelligence intellectuelle (QI), ils ont encouragé les autres à faire de même.

Mon intervention auprès de mes clients est de se concentrer sur le leadership authentique pour être déjà là où les autres ne le sont pas encore.

Quelques faits utiles au niveau économique

Les coûts ont augmenté : toutes les matières premières, les espaces de bureaux, la publicité en ligne et le recrutement, l’onboarding, le développement et la rétention des talents.

Nous sommes tous concernés par le changement climatique. Les entreprises peuvent jouer un rôle actif en proposant des solutions durables pour encourager les changements de comportement parmi les employés et les écosystèmes. …

… Le monde en ligne progresse, les technologies sont en plein essor : intelligence artificielle, apprentissage en ligne et MOOCs (Massive Open Online Classes), etc. Les entreprises doivent constamment être là où se trouvent les « personnes » ciblées, car ce sont eux qui font les entreprises et non l’inverse.

La concurrence des nouvelles entreprises innovantes et des multinationales disposant de fonds illimités s’intensifie, avec pour objectif de dominer leur secteur d’activité.

La plupart des systèmes éducatifs dans le monde n’intègrent pas la créativité. Il n’est pas adapté aux besoins d’aujourd’hui et de demain de reconnaître les talents individuels de chaque enfant, afin de permettre à chacun d’entre eux de s’épanouir avec leurs talents dans la joie.

"L'éducation n'a pas besoin d'être réformée, elle a besoin d'être transformée. La clé de cette transformation n'est pas de standardiser l'éducation, mais de la personnaliser, de fonder la réussite sur la découverte des talents individuels de chaque enfant, de placer les élèves dans un environnement où ils ont envie d'apprendre et où ils peuvent naturellement découvrir leurs vraies passions."

Ken Robinson

Le marché de l’emploi évolue, les attentes augmentent : progression de carrière, inclusion, leadership, culture d’équipe…

La gestion des talents dans le cadre du travail à distance peut s’avérer difficile, notamment en ce qui concerne le maintien de la culture, la collaboration et la communication, la gestion de la charge de travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, etc.

Le comportement des consommateurs évolue, selon leurs choix c’est-à dire : le pourquoi, le quoi, le comment et où. Ils s’orientent vers les services qui remplissent leurs besoins. D’où la nécessité de les influencer positivement lors de leur parcours et optimiser les funnels.

Notre collaboration au près de vous consiste à cocréer les solutions pour naviguer dans ces changements…

…mais aussi à transformer les défis en opportunités de croissance, de revenus et d’impact.

Appel découverte offert de 15 min.

Discussion Gratuite

FAQ - Comment ça fonctionne?

Coaching en général

LE COACHING EST UN PROCESSUS PROGRESSIF.

Nous commençons par la fin en gardant à l’esprit un but, un résultat – un objectif tangible ou une vision. Vous êtes la seule personne qui conçoit et créé votre vie. Vous pouvez uniquement gérer ce que vous pouvez contrôler de ce fait on travaillera le « locus interne ». Augmentons votre contrôle et responsabilités. Il ne s’agit PAS d’essayer de réparer les gens, il s’agit d’avoir un regard positif inconditionnel sur vous-même.

Tous mes clients sont des « créateurs » et nous collaborons à travers un processus créatif et stimulant. Pourquoi? car il s’agit d’optimiser vos talents en canalisant ce qui vous inspire vers vos objectifs personnels et professionnels.

Ensemble, nous nous concentrons sur la motivation « positive » à propos de ce que vous voulez vraiment et de ce qui vous inspire.

Un coach est là pour vous accompagner, vous aide à identifier et développer vos points forts, ainsi que vos objectifs personnels et professionnels. A stimuler votre être créateur et acteur.

Le coaching consiste à donner aux autres les moyens de s’approprier leur pleine conscience, d’assumer la responsabilité de leurs décisions et actions. La responsabilité engendre le sens de l’autonomie. Connaisez-vous ce dicton :

« Donnez un poisson à un homme, et vous le nourrissez pour un jour ; Montrez-lui comment attraper du poisson, et il se nourrira toute sa vie » ET ainsi nous pouvons mettre fin à la faim dans le monde.

Proverbe

L’âge n’a rien à voir avec la maturité et la croissance personnelle. Le développement personnel est lié à l’acceptation de son autonomisation. Sommes-nous vraiment ouverts à évaluer et à rechercher nos imperfections et nos dysfonctionnements ? C’est notre niveau de réceptivité qui détermine notre développement.

Il ne s’agit PAS de réparer les autres, en coaching on ne considère pas les personnes brisées ou a réparer.

On NE dit PAS aux gens quoi faire, on suggère, la seule personne qui décide de vos choix, c’est VOUS.

PAS de solution miracle ou une formule magique est proposée, mais un processus qui fonctionne UNIQUEMENT si vous êtes prêt à écouter et à appliquer de nouvelles idées dans votre vie.

LE COACHING EST AXÉ SUR UN RÉSULTAT POSITIF, PRATIQUE ET TANGIBLE.

Personne ne peut faire changer quelqu’un qui ne veut pas changer.

Une personne ne changera pas tant que le désir de changer devient plus grand que votre désir de rester la même. Généralement, les gens désirent changer lorsqu’ils ont une meilleure vision de leur avenir.

Qu’est-ce qui est pertinent pour vous ? Votre coach peut vous aider et vous guider en partant du présent (point A) vers l’avenir souhaité (point B) en facilitant la transition. Le rôle du coach est d’accompagner son client et lui faire gagner du temps dans son processus de changement.

Il est important que vos fondations soient justes, car la solidité déterminera l’échelle de chaque étape.

Mon travail consiste à vous voir changer, mûrir, croître, prendre des responsabilités, être cohérent, décisif et finalement, voir votre force de caractère grandir.

Pour conclure, le coaching consiste à créer un partenariat avec le client et avoir la conviction que chaque personne est toujours capable de trouver ses propres et justes réponse et solutions. Avoir une perspective différente grâce au coaching est un précieux en gain de temps, c’est judicieux afin de libérer votre potentiel inexploité.

Vous êtes OUVERT à entendre de nouvelles idées pour sortir de votre zone de confort (c’est à dire la zone de référence).

Vous êtes RÉCEPTIF et disposé à appliquer ce que vous apprenez.

Vous CONSCIENTISEZ le temps, l’énergie, les idées et les efforts de notre collaboration et transformation.

Utiliser un rapport d’analyse et de coaching puissant, c’est bien. Avoir les connaissances et les compétences pour vous aider à l’interpréter et à l’utiliser, c’est encore mieux.

C’est comme investir dans un téléphone ou un ordinateur haut de gamme, ou dans le meilleur programme, si vous ne savez pas comment l’utiliser, vous ne pouvez pas générer de résultats.

J’utilise des méthodes approuvées et développées par les plus « grands » dans le domaine du coaching personnel et exécutif, ainsi que des outils d’évaluation robustes et validés, pour vous aider à optimiser vos performances et à aller plus loin plus rapidement.

“Il s'agit de s'approprier le moment présent et la capacité de se prendre en charge et de prendre en charge les autres.”

Ana - Anaïs Bouvier Gonzalez

YOUR GROWTH PARTNER

- Coaching & Consulting -

Devenez créateur de votre succès. Développez tout votre potentiel.

Le temps passe et s'investit, c'est à vous de choisir.
Ici, il ne s'agit pas de solutions rapides et éphémères qui ne dureront pas, mais d'un investissement en temps pour créer un changement durable.